為做好“元旦、春節(jié)”雙節(jié)水產品供應工作。12月22日下午，總經理室召開雙節(jié)“大客流、大車流”工作動員會，參加動員會的有市場班子成員、相關部門負責人及綜管、交通、“三合一”整治、衛(wèi)生、外聘方負責人等30余人參加會議。動員會由市場總經理助理徐建強主持，市場負責人魏安平作動員講話。

在動員會上，市場總經理助理徐建強代表班子向與會人員提出了做好雙節(jié)“大客流、大車流”工作要求。市場相關部門負責人及綜管、交通、“三合一”整治、衛(wèi)生、外聘方負責人結合自己工作實際，從自身管理角度提出了做好雙節(jié)“大客流、大車流”工作設想。

魏總在動員會上指出，還有幾天，2017年元旦就將來到，到春節(jié)也就30多天的時間。預計的“大客流、大車流”會在元旦過后馬上來到。我們對雙節(jié)“大客流、大車流”工作總體目標是“、有序、平穩(wěn)”。對整個“大客流、大車流”工作，要求市場干部員工思想認識要到位統(tǒng)一，工作責任要落實，細化。從具體要求上來說，一是同整治市場隱患相結合，“大客流、大車流”期間，千萬不能放松生產管理工作，包括“三合一”、大功率電器的管理；二是同整治市場“臟、亂、差”相結合，包括廁所管理、短斤缺兩、失信經營、食品質量管理工作等；三是同市場無序管理變有序管理相結合，確保“路、道、線”保持暢通、干凈、整潔；四是要求干部靠前指揮，進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保“大客流、大車流”平穩(wěn)有序；五是“大客流、大車流”期間，影響占道的施工全部停掉。

魏總強調，希望與會人員通過今天會議，進一步強化團隊協(xié)作精神（包括外包方、外聘方），我們都是為了一個共同目標，都在同一個團隊工作。對“大客流、大車流”工作，我們要在總結以往工作經驗的基礎上，高度認識，未雨綢繆，防止在思想上麻痹松懈。工作預案、應急預案要更加細化、落實到位，關鍵是要落實。同時，將我們所開展的工作，及時向政府有關部門報告，一如既往得到政府部門支持，扎實認真做好雙節(jié)“大客流、大車流”工作。