12月15日上午，東方水產(chǎn)市場(chǎng)總經(jīng)理室召開(kāi)元旦、春節(jié)“保供應(yīng)、�！惫ぷ鲃�(dòng)員會(huì)，參加動(dòng)員會(huì)的有市場(chǎng)班子成員、主管以上干部及外包、外聘方負(fù)責(zé)人共30多人，動(dòng)員會(huì)由市場(chǎng)總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)主持，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平作動(dòng)員講話。
12月15日上午，東方水產(chǎn)市場(chǎng)總經(jīng)理室召開(kāi)元旦、春節(jié)“保供應(yīng)、�！惫ぷ鲃�(dòng)員會(huì)，參加動(dòng)員會(huì)的有市場(chǎng)班子成員、主管以上干部及外包、外聘方負(fù)責(zé)人共30多人，動(dòng)員會(huì)由市場(chǎng)總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)主持，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平作動(dòng)員講話。
在動(dòng)員會(huì)上，市場(chǎng)總經(jīng)理助理徐建強(qiáng)代表班子向與會(huì)人員做了元旦、春節(jié)“保供應(yīng)、保”工作布置，并對(duì)做好春節(jié)“大客流”“大車(chē)流”工作提出了具體要求。市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及外包、外聘方負(fù)責(zé)人結(jié)合自己的工作實(shí)際，從自己的管理角度提出做好春節(jié)“大客流”“大車(chē)流”的工作設(shè)想。
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平在作動(dòng)員講話中指出，還有半個(gè)月，2016年元旦就將來(lái)到，到春節(jié)也就50天左右的時(shí)間，預(yù)計(jì)的“大客流”“大車(chē)流”會(huì)在元旦過(guò)后來(lái)到。近幾年，東方市場(chǎng)雖然年年都要碰到“大客流”“大車(chē)流”，但今年的情況與往年不一樣。因?yàn)樘旖虮ê湍墼Z油市場(chǎng)大火，對(duì)我們敲響了警鐘，加上區(qū)委區(qū)政府對(duì)市場(chǎng)工作實(shí)行“頂格管理”、政府納管工程占道，市場(chǎng)面臨的考驗(yàn)和工作難度將更大。我們應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到，政府對(duì)我們的嚴(yán)格要求與市場(chǎng)管理要求是一致的。對(duì)做好“元旦、春節(jié)”“大客流”“大車(chē)流”工作，我們的目標(biāo)是“確保穩(wěn)定，確保一方平安”。魏總要求各級(jí)管理人員（包括外包方、外聘方）對(duì)自己所管轄的工作做到從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)做好以下工作：，一是要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，對(duì)工作要有想法，要細(xì)化。二是對(duì)“三合一”的管理采取“零容忍”態(tài)度。三是對(duì)液化氣瓶要繼續(xù)作為重點(diǎn)做好清理工作。四是做好冬季防火工作，對(duì)私接亂拉電線要進(jìn)行堅(jiān)決清理，不能手軟。五是要嚴(yán)格食品質(zhì)量管理工作，對(duì)短斤缺量等損害市場(chǎng)聲譽(yù)的行為要堅(jiān)決打擊，為市場(chǎng)提供一個(gè)滿(mǎn)意的購(gòu)物環(huán)境。六是對(duì)新違章搭建不允許再出現(xiàn)。七是切實(shí)加強(qiáng)氨機(jī)車(chē)間管理。
，魏總希望與會(huì)員人員要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神（包括外包方、外聘方），要認(rèn)識(shí)到，我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，都在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作；要有一種責(zé)任傳遞精神，要將政府的管理壓力，通過(guò)我們傳遞到不遵守管理要求客戶(hù)身上，變成不遵守管理要求客戶(hù)的壓力，要加強(qiáng)考核工作，考核要到人、到班組、到團(tuán)隊(duì)，希望大家不要做表面文章；對(duì)“大客流”“大車(chē)流”要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展演練工作。同時(shí)，將我們所開(kāi)展的工作，及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告，一如既往得到政府部門(mén)支持，扎實(shí)認(rèn)真做好元旦、春節(jié)“兩�！惫ぷ鳌�