娃哈哈“爽歪歪”的出現(xiàn)，打開了兒童乳味飲品的市場，無數(shù)的商家爭相涌入兒童乳品市場，然后兒童乳品市場發(fā)展至今，并沒有多少可喜的成績出現(xiàn)，甚至有很多的企業(yè)都在面臨著被倒閉的境地。但是有個(gè)成語說的很好“絕處逢生”.在市場極度低 迷的時(shí)候，荊州華妙乳味飲品卻迅速的成長起來，在乳味市場上的占有率呈現(xiàn)上升趨勢，成為為數(shù)不多的兒童乳味飲品生產(chǎn)的 成功企業(yè)。而這也足以說明不是市場不好，而是缺乏個(gè)性化的戰(zhàn)略眼光。

　　華妙飲品之所以在市場上飽受青睞，廣大兒童對華妙也情有獨(dú)鐘，根本的原因就在于華妙切入了兒童愛玩的心態(tài)，講包裝轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N可愛的形狀，通過視覺的刺激兒童達(dá)到想要擁有的心態(tài)。這種個(gè)性化的經(jīng)營思路，讓華妙迅速成長為乳味飲品市場上的一支重要力量。
　　華妙飲品除了在包裝上切合兒童的心理訴求之外，還在口味上花費(fèi)了大量的心思。開發(fā)了很多適合兒童口味的水果入味飲料，從視覺到味覺上的吸引，視覺和味覺的雙重理念是華妙飲品的智慧所在。另外，公司還聘請了兩次登陸央視春晚的童星鄧鳴賀，通過童星在兒童之中的影響力來打造品牌形象，這比成年人來代言更具有智慧。這樣生產(chǎn)出來的每一款產(chǎn)品都充滿了童心童趣，而小朋友們自然也就非常的喜歡了。
　　華妙乳味飲品憑借著細(xì)分化市場戰(zhàn)略，走切入兒童心理的營銷策略，從而實(shí)現(xiàn)了華妙乳味飲品在市場的成功，成為當(dāng)前混亂乳味飲品市場成功的典范。