3月4日下午，廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司舉行了一場別開生面的全體員工大會(huì)，會(huì)上全體高管都作了具體的工作指示，也給員工們帶去慰問和溫暖。這次會(huì)議創(chuàng)新的采用了云會(huì)議的方式，除了生產(chǎn)車間不能停機(jī)停產(chǎn)的操作工人之外，遍布全國各地的近三千名員工，不管你在哪，北京、廣州還是武漢、荊州，辦公室、倉庫、家里、街上、客戶公司里、汽車上，只要手里有手機(jī)，都能參加本次會(huì)議。這解決了三千多人的會(huì)場哪里有？疫情期間，聚眾開會(huì)不允許？湖北武漢同事如何能出來等諸多問題。

這次云會(huì)議，在虎牙平臺(tái)1828王老吉官方直播間內(nèi)進(jìn)行，是虎牙平臺(tái)的次，也是王老吉藥業(yè)的次嘗試�；⒀雷鳛橹辈テ脚_(tái)股，引領(lǐng)年輕化潮流，與公司的年輕化戰(zhàn)略非常吻合。王老吉藥業(yè)與虎牙跨平臺(tái)聯(lián)手合作緣起2019年，從官方直播，活動(dòng)冠名，品牌代言，攜手公益等開展的合作，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維為品牌年輕化戰(zhàn)略賦能，取得卓越的社會(huì)反響。

非常時(shí)期有非常之舉。這次云會(huì)議，是不一般的會(huì)議，計(jì)有七大亮點(diǎn)。

一、集團(tuán)內(nèi)首創(chuàng)：

據(jù)了解，這次會(huì)議是廣藥集團(tuán)內(nèi)首次真正意義上的企業(yè)全體員工會(huì)議，創(chuàng)新的模式屬廣藥內(nèi)首創(chuàng)。

二、全的參會(huì)人員：

公司除了生產(chǎn)車間員工外，近三千號(hào)員工全部參會(huì)，不管是在武漢的家里，還是在拜訪客戶的路上，或者在出差的動(dòng)車上，就算身處國外，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，大家就在一起。

三、快的集結(jié)時(shí)間：

近三千號(hào)員工，15分鐘完成簽到并參會(huì)，平均一分鐘集結(jié)200位同事。

四、省錢的會(huì)議：

三千號(hào)員工的參會(huì)，不產(chǎn)生任何住宿費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、路費(fèi)，餐費(fèi)等，若按人均一千元的會(huì)議成本，本次會(huì)議為公司節(jié)省近三百萬的會(huì)議費(fèi)用。

五、有溫度的會(huì)議：

會(huì)議采用面對面、彈幕式交流的方式開會(huì)，直播彈幕是時(shí)下的互動(dòng)方式，領(lǐng)導(dǎo)不在是高高在上的樣子，而是和員工打成一片。會(huì)上有個(gè)小細(xì)節(jié)，方廣宏董事長通過直播和湖北、武漢的同事互動(dòng)，為他們加油，湖北和武漢的同事也立即在彈幕上回應(yīng)，全體同事一起為湖北、武漢的同事給予真誠的鼓勵(lì)，滿屏幕的加油、鼓勵(lì)的話，讓每位員工都感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與愛護(hù)，愛不再被隔離。

六、效的會(huì)議：

從開始籌備到會(huì)議完成，只用了不到一天的時(shí)間，就完成全司員工的會(huì)議，干凈利索。

七、不誤事的會(huì)議：

同事們應(yīng)對不同的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，可采用聽、看、互動(dòng)等方式來參會(huì)，不必為了會(huì)議而放下具體的工作，來到廣州參會(huì)。

會(huì)議結(jié)束后，眾多的同事們?nèi)栽诨匚�，感到非常新奇、激�?dòng)，很多人還是次見到高管，關(guān)鍵還可以和領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，聽到領(lǐng)導(dǎo)的指引和鼓勵(lì)，讓大伙非常振奮，備受鼓舞。

細(xì)節(jié)決定成敗，時(shí)見閃光之點(diǎn)，通過虎牙直播方式開會(huì)，雖然是一個(gè)小小的創(chuàng)新，但折射出來的卻是王老吉公司創(chuàng)新的管理理念，年輕化的思維方式。這些年，王老吉藥業(yè)堅(jiān)持品牌年輕化不動(dòng)搖，從WESG全球電競賽事、國潮萌包、虎牙直播等時(shí)下年輕潮流的傳播方式上大膽創(chuàng)新開拓，取得新生代消費(fèi)者的高度認(rèn)可。未來，相信在公司全體同仁齊心努力下，王老吉藥業(yè)定會(huì)克服疫情所造成的暫時(shí)困難，繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上闊步前行。