疫情期間，宅經(jīng)濟(jì)異�；鸨⑶⑿↑S袋成為消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌之一。而過(guò)去一年，在洽洽小黃袋迅猛增長(zhǎng)近80％的帶動(dòng)下，2019年洽洽實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入48.37億元，利潤(rùn)總額7.71億元，同比增長(zhǎng)34.64%；同時(shí)股價(jià)大漲超過(guò)。

洽洽小黃袋每日?qǐng)?jiān)果作為洽洽的戰(zhàn)略新品，洽洽董事長(zhǎng)曾表示，每日?qǐng)?jiān)果是洽洽堅(jiān)果第二業(yè)務(wù)線的破局點(diǎn)，洽洽先要做到每日?qǐng)?jiān)果，3-5年時(shí)間做到堅(jiān)果，10年時(shí)間成為世界堅(jiān)果企業(yè)。

洽洽小黃袋的初戰(zhàn)告捷，與其品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和打造密不可分。去年，洽洽正式對(duì)外宣布將所掌握的關(guān)鍵保鮮技術(shù)，聯(lián)手華與華發(fā)布超級(jí)口號(hào)和超級(jí)符號(hào)，并與分眾傳媒戰(zhàn)略合作億元級(jí)廣告投入，引爆3億城市消費(fèi)者，建立洽洽領(lǐng)"鮮"的認(rèn)知。

差異化定位是贏得競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者的關(guān)鍵一步。國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略咨詢公司華與華將世界華人創(chuàng)意設(shè)計(jì)大師陳幼堅(jiān)先生原先為洽洽設(shè)計(jì)的經(jīng)典logo放大，將其作為洽洽品牌的超級(jí)符號(hào)。華與華的董事長(zhǎng)華杉曾表示：超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意，源于企業(yè)的意志，終成為企業(yè)的意志。

洽洽小黃袋的超級(jí)口號(hào)是"掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)"，以榮獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)為信任狀，將企業(yè)、品牌、產(chǎn)品三位一體，這樣做的妙用能降低品牌成本，形成品牌資產(chǎn)，為企業(yè)帶來(lái)效益。

而品牌優(yōu)勢(shì)認(rèn)知的建立，關(guān)鍵在于將品牌符號(hào)植入消費(fèi)者心智，形成慣性制導(dǎo)式?jīng)Q策。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體環(huán)境下，由于信息爆炸，選擇太多令消費(fèi)者注意力渙散，廣告?zhèn)鞑チυ絹?lái)越被稀釋，主流人群量的時(shí)間都在瀏覽微博微信新聞端獲取資訊內(nèi)容但在看資訊同時(shí)很少留意看廣告，而看視頻是消費(fèi)者的主要消遣娛樂(lè)，但大部分城市主流人群買(mǎi)會(huì)員去廣告，這就導(dǎo)致在一個(gè)媒體碎片化的時(shí)代，品牌廣告難以集中引爆。

而洽洽小黃袋選擇聚焦投入分眾電梯媒體，其主要原因在于分眾傳媒處在3億城市主流人群每天必經(jīng)的公寓樓，寫(xiě)字樓等生活空間，在低干擾的電梯場(chǎng)景中，廣告對(duì)用戶構(gòu)成了高頻而強(qiáng)制的到達(dá)，從而擁有了強(qiáng)大的品牌引爆能力。據(jù)悉洽洽小黃袋每日?qǐng)?jiān)果2019年下半年重度投放分眾電梯媒體后增長(zhǎng)近80%并迅速地占據(jù)了線下銷量的位置。

據(jù)悉，為了繼續(xù)保持品類的領(lǐng)"鮮"地位，2020年，洽洽小黃袋將持續(xù)加碼聚焦保鮮技術(shù)，聚焦分眾電梯媒體，助力洽洽第二增長(zhǎng)曲線躍升。

在疫情影響下，食品的與營(yíng)養(yǎng)受到廣泛重視。消費(fèi)者傾向于購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品，同時(shí)，受到"每天一把堅(jiān)果，均衡營(yíng)養(yǎng)，"的科學(xué)膳食理念的影響，堅(jiān)果這類健康休閑零食，就成為廣大消費(fèi)者居家隔離的消費(fèi)。隨著疫情的結(jié)束，健康消費(fèi)將迎來(lái)新的黃金期，洽洽小黃袋每日?qǐng)?jiān)果也隨之進(jìn)一步受益。